入冬以来,司马煤业公司将冬季“三防”作为当前工作重点,从预警入手,本着“早部署、早行动、早跟踪”的原则,抓好恶劣天气条件下各项工作开展,全力保证今冬矿井安全生产。
提前安排、早部署。该公司以“安全第一、预防为主、防重于抢、有备无患”为指导方针,加强组织管理,成立冬季“三防”工作领导组,全面负责冬季“三防”工作的指挥、协调、督查等工作,明确了工作流程,形成一级抓一级、层层抓落实的工作体系。同时提前制定方案、细化措施、明确职责,要求各部门、单位结合实际,建立健全各项管理制度,确立目标,明确分工,做到人员落实,方案落实,措施落实。
认真执行、早行动。为了全面排查冬季“三防”工作开展情况,该公司要求各基层单位队组开展好日常自查工作并建立冬季“三防”自查台账,并将自查工作总结上报安监部门存档。相关专业部室则将冬季“三防”纳入本专业日常巡查检查范畴,对排查出的隐患问题整改情况进行跟踪整查。在每周五组织调度室、机电部、供电部、通风部、保卫部等业务部室,对矿区地面场所开展冬季“三防”专项集中隐患排查活动,重点监督巡查主副井口、西风井、澡堂、地面储装运区域、地面生产区、生活区、办公区及其他要害场所等区域,确保安全无死角。
落实早应急、早跟踪。该公司加强应急物资的储备管理,建立日常维护、保养及出入库台账,严格做到“物、卡、账”统一;加强对雨雪、低温、冻雨、冰冻、寒潮、大风等灾害性天气的预测、预报工作,及时掌握各类天气动态变化,严格落实24小时值班制度,提前做好各项预防准备工作;定期安排专人对工作、生活用电线路进行巡查检查,发现老化、破损的供电线路及时进行更换;定期安排人员开展全面消防隐患排查,对过期失效的消防灭火器及时进行更换,对问题的整改情况进行跟踪落实,保证冬季“三防”工作高效推进。
(文 黄河洋 牛芝瑞 米慧君)
责任编辑:郝佳丽