自2008年10月至今,丰喜集团闻喜复肥分公司(以下简称丰喜复肥公司)凭借卓越的企业实力和高效有序的管理体系,连续16年通过ISO三体系认证审核并获得了认证证书,标志着该公司管理规范化、制度化、精细化迈上了新台阶,综合实力、市场竞争力获得大幅度提升。
ISO“三体系”认证与管理,贯穿质量、环境、职业健康安全管理全过程,是全员参与、全面控制、持续改进的综合性管理体系,是对企业各项管理运营工作的规范化、标准化的全面评价与检验。这一认证体系有助于企业构建基于风险和机遇的管理思维,增强全员质量意识,为企业实现健康、可持续发展提供坚实保障。
多年以来,丰喜复肥公司持续践行主动自我完善、持续改进的有效机制,向社会公众展示企业良好形象。在化肥品质把控上,该公司通过动态监控氮、磷、钾等指标,根据养分偏差,合理调配物料投给,确保复合肥质量可控在控,让农户用上成本低、效果好的化肥。开展产品质量追溯体系建设,在生产、质检、销售、采购等方面建立模块主体信息库,实施产品质量安全二维码追溯和产品质量安全监管信息化管理,加大产品质量追溯体系监管力度,全力保障农产品安全;严把出入库验收关,确保每批次产品验收合格才予入库,做到了质量上不坑农、数量上不亏农,体现了潞安国企诚信经营、服务“三农”的理念。
在产品迭代升级上,该公司锚定特色种植,做优“私人定制”肥研发,如“硫蓝舰”“氮蓝舰”“腐殖酸硝基肥”“丰格1号”“锌一代”等系列特肥,满足农民多样化用肥需求的同时,亦提升了广大人民群众“菜篮子”“果盘子”质量。在聚焦“绿色农业”上,该公司又推出添加螫合矿源腐植酸“微生物菌剂”肥,增强作物免疫促生长、抗旱抗寒、固氮解磷活化钾,明显提高肥效、提高作物产量,改善了作物品质。
在此基础上,该公司以“查质量责任意识,查质量安全水平,查质量保证制度,查标准执行情况,查计量检测保证,查现场管理,查质量损失和访问用户”的“七查一访”为抓手,分析质量目标体系的科学完整性,查找不足,识别质量目标的提升空间,以切实有效举措,持续提升质量绩效;广泛开展装置质量革新、技术攻关等活动,开展分析一次质量事故案例、QC小组活动,积极推动群众性质量改进和质量攻关,在提升质量效能方面起到积极作用。
(文 张天刚)
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