今年以来，五阳煤矿党委认真落实集团企业文化建设要求，深入推进企业文化建设，为企业高质量发展注入了强劲动力。
该矿从全员思想灌输入手，利用全媒体平台，结合传统媒体与新媒体的宣传优势，形成强大的宣贯矩阵。同时，开展了“A+员工云讲评”“理念文化微测试”等活动，提升了干部员工对企业理念文化的理解和认同。
为形成长效机制，该矿结合理论学习与日常学习的形式，将理念文化列入党委理论学习中心组学习内容。通过“矿领导理念文化宣讲进队组”等活动带动，形成了“学思践悟、知行合一”的良好氛围。设计编制了《企业文化理念学习记录簿》，进一步规范了理念学习流程，实现了理念日常学习不间断、理念分享宣贯内化延展的目标。
该矿注重将理念文化融入实时讲解中，建立了“理念文化宣讲团”，深入基层队组、机关科室，系统讲解理念文化内涵。将理念文化宣传与送温暖、女工宣讲、安全帮教等活动相融合，每月开展一次理念文化宣传活动，让理念文化渗透到员工心中。
创新拓展理念文化宣传阵地方面，该矿在基层科队设置了以“创造价值、发现价值、共享价值”为主题的“理念文化墙”。选树24个理念践行典型人物，打造理念践行人物文化墙，通过典型引“路”，引导员工立足岗位践行理念。
该矿以标准化引领规范化建设，制定了《企业文化建设工作方案》，并修订完善了《企业文化建设评价标准》。通过清单化分解企业文化年度责任，实行“可视化”“表格化”管理，推动企业文化各项重点工作细化、量化、可追溯考核。
为确保企业文化建设有标准、有考核、有管理、有流程，该矿组织专职人员深入基层开展“一对一”帮扶指导；开展“6S动态管理‘达标点、示范点’争创”活动，建立“红黄牌管理机制”，通过“1+1——激励+考核”双线并重的机制，推动基层科队6S管理效能全面提升。
在物质文化建设方面，该矿坚持员工文化阵地与企业物质文化建设和谐一致原则，打造了多处文化宣传阵地，包括“一路一桥一线理念文化宣传带”“价值成就你我文化广场”等，不断提升物质文化感染力。
此外，该矿通过开展视觉识别系统和理念宣教载体规范化应用自查自纠，专项整治、分批整改各类问题629项，实现了重点场所、显著位置、办公用品等视觉识别系统的规范统一，进一步提升了企业形象。
（文 李晓慧 李欣）
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